Dernière minute

PiliPili est un "magazine urbain gratuit". TF1 et Artémis le lancent aujourd'hui à Rennes et à Grenoble à la hauteur de 100 000 exemplaires. La cible de ce magazne est un public d'actifs agé de 18 à 38 ans. Le concept est simple : il est financé par la publication d'annonces de commerçants accmpagnées de minireportages auxquelles sont associées des privilièges pour les consommateurs. Couplé à un site Web, le titre va être déployé dans d'autres villes. « 20 à 25 éditions devraient être lancées d'ici à fin 2008 », précise Yves Goblet, responsable des nouveaux médias chez TF1. (Le Figaro)

Mercredi 29 août, le pôle Média du groupe Lagardère (LAM), dirigé par Didier Quillot, a annoncé l'acquisition de l'agence de marketing en ligne Nextedia. Selon le quotidien Le Monde, "le montant initial de ma transaction est de 50 millions d'euros mais pourrait atteindre 100 millions d'euros par versements complémentaires en 2011 et 2013 si les objectifs de résultats sont atteints. La société Nextedia, qui compte 300 salariés et a réalisé une marge brute de 9,7 millions d'euros en 2006, envisage un doublement de taille cette année". Cette acquisition s'inscrit dans la conquête de la publicité sur Internet, ouverte par Publicis en 2006 avec l'acquisition de l'américain Digitas.(Le Monde)

Le groupe internet Google va devenir le fournisseur exclusif de publicités ciblées de CNN.com, le site de la chaîne d'information continue CNN, ont annoncé les deux groupes mardi dans un communiqué. Les annonceurs pourront, à travers le système de vente de mots-clés de Google, placer des bandeaux publicitaires sur CNN.com ayant un rapport avec les textes du site, a précisé le communiqué. Google a rappelé qu'il travaille avec "des centaines de milliers d'annonceurs" mais les deux partenaires n'ont pas livré d'estimations sur les recettes publicitaires attendues. (AFP)

Google a annoncé mardi 22 août le lancement de publicités sur les vidéos diffusées sur YouTube par son millier de médias partenaires. Une décision qui devrait permettre au géant Internet de rentabiliser le rachat du site d'échanges de vidéos pour 1,2 milliard d'euros mais aussi de convaincre les médias d'y diffuser du contenu. Ainsi, le premier site d'échange de vidéos mondial se transforment en sources de revenus, ce qui pourrait peut-être permettre de convaincre les détenteurs de droits de tirer profit de YouTube.
Selon le New York Times, les annonceurs verseront 20 dollars pour 1.000 diffusions. Ils pourront choisir les heures de diffusion mais aussi les profils démographiques des internautes, leur situation géographique ou encore le type de vidéo regardé. (La Tribune)

Ne se passe-t-il rien au Japon? "Faute d'évènements médiatiques majeurs, Dentsu fait moins bien que l'an passé" titre La Tribune concernant le numéro 1 de la publicité nipponne. Voici l'état des lieux : "Dentsu souffre particulièrement du recul de ses revenus publicitaires enregistré dans la plupart des médias. En repli de 14,1%, les médias interactifs plombent les résultats du groupe. La situation n'est guère plus brillante dans les autres médias. La publicité télévisée recule de 6,8%, la radio de 7,7%, tandis que la publicité dans la presse quotidienne chute de 9,6% et celle de la presse magasine de 9,8%". Cependant, grâce à con activité de médias "extérieurs" ainsi que celle de création publicitaire, cette chute est à nuancer. Dentsu n'a d'ailleurs pas revu ses révisions de croissance à la baisse pour l'année 2007-2008. (La Tribune)

720 pages de pub en papier glacé. Un record pour l'édition de Vogue de ce mois de septembre à venir. « Vogue Paris comptera 270 pages de pub, son meilleur score depuis 1985. Et les perspectives du deuxième semestre sont excellentes », affirme Xavier Romatet, PDG de Condé Nast France, éditeur du magazine. Une page de publicité dans le magazine vaut 18 000 euros. Xavier Romatet est empressé de voir une croissance à deux chiffres pour 2007. La diffusion du magazine a déjà progressé de 13% sur un an alors que l'ensemble de la presse féminie a reculé de 4%. (Le Figaro)

Vincent Bolloré, le patron du groupe de publicité Havas mais aussi de la chaîne de la TNT Direct 8, s'apprêterait à siéger au conseil d'administration de l'institut de mesure d'audience des médias comme la télévision, la radio ou encore Internet, Médiamétrie.
Cette instance compte parmi ses actionnaires, ses principaux clients tels que TF1, Canal +, France Télévisions, RTL, Radio France, RMC, ainsi que les grandes agences de communication comme DDB, Publicis, Carat, Havas et l'Union des annonceurs. Très élégamment, Dominique Delport, directeur général de l'agence médias MPG, filiale du groupe Havas, laisserait sa place à son président. C'est à ce titre qu'il pourrait siéger dès le prochain conseil prévu à l'automne. Mais c'est la première fois qu'une personnalité présente à la fois dans la publicité et la télévision siège à ce niveau de responsabilité. (Le Figaro)

Les recettes publicitaires en télévision et radio ont augmenté en juillet 2007 respectivement de 2,8% et de 1,9% par rapport à juillet de 2006, selon un bilan publié jeudi par la société d'études Yacast.

Dans le détail, elles ont baissé de 2,2% pour les chaînes hertziennes pendant cette période. Ainsi, les recettes publicitaires de TF1 ont baissé de 5,3%, celles de France 3 de 3,6%, celle de Canal+ de 14,6%.

Mais elles ont augmenté pour M6 de 1,4%, pour France 2 de 6,3% et pour France 5 de 21%. Concernant les chaînes diffusées via la TNT, le câble et le satellite, les recettes publicitaires ont augmenté de 47,6%.

"Sur les chaînes hertziennes, il y a eu un fort ralentissement sur le deuxième trimestre", commente Bruno Millet, responsable marketing de Yacast.

"TF1 continue à subir sur juillet un ralentissement qui est à relativiser car ce mois est en général, avec août, un des plus faibles en investissements publicitaires", note-t-il.

Pour ce professionnel, "septembre sera à surveiller: c'est le mois de la rentrée et c'est un mois très fort en télévision". C'est également le mois de la Coupe du monde de rugby. (AFP)

Le PDG de France Télévisions Patrick de Carolis a demandé jeudi des moyens supplémentaires pour développer le service public, par une augmentation de la redevance ou une hausse de la publicité, dans un entretien accordé à la radio BFM.

"Je demande les moyens de développer efficacement le service public, par une hausse de la redevance ou de la publicité", a-t-il déclaré. "Je prends l'engagement, si j'ai la possibilité d'aller chercher plus de publicité, de remettre cet argent dans la production française", a ajouté le PDG.

Il a rappelé que la redevance en France était de 116 euros par an et par foyer, contre 200 euros en Grande-Bretagne pour la BBC.

Fin juillet, le directeur des programmes de France 2, Eric Stemmelen, avait affirmé qu'une coupure publicitaire supplémentaire au sein d'un programme de divertissement diffusé entre 18H00 et 20H00 rapporterait près de 20 millions d'euros. "La possibilité d'une deuxième coupure publicitaire dans cette tranche horaire permettrait à France 2 de bénéficier d'une nouvelle capacité financière", avait-il déclaré. (AFP)

La vente du Wall Street Journal au magnat de la presse Rupert Murdoch marque une nouvelle étape de la concentration des médias aux Etats-Unis, de plus en plus groupés au sein d'une dizaine de conglomérats, au grand désespoir des défenseurs de la pluralité d'opinions.

"C'est bon pour lui et très dommage pour les lecteurs", a commenté à l'AFP Victor Navasky, président de la Columbia Journalism Review.

"Cela s'inscrit dans la tendance à la concentration des médias: de moins en moins de personnes ou de groupes possèdent de plus en plus de médias, et il y a de moins en moins de pluralité d'opinions, de voix alternatives", a-t-il dit.

Selon le site "Stop Big Media", il n'y a plus aux Etats-Unis que 6 grands groupes où la plupart des Américains se fournissent en informations: AOL-Time Warner, Disney (ABC), Viacom, General Electric (propriétaire de NBC), News Corp. et CBS. Ils étaient encore une cinquantaine en 1983, déjà réduits à une trentaine en 1987. Sans oublier les nouveaux: Yahoo!, Microsoft et Google.

Affaiblie par internet, qui aspire ses recettes publicitaires et ses lecteurs, la presse écrite est une cible vulnérable pour les acquéreurs.

Plusieurs grands groupes de presse ont ainsi changé de mains depuis deux ans. Début 2006, le groupe Knight Ridder et ses 90 publications avaient été repris par son rival McClatchy pour 6,5 milliards de dollars. (AFP)